青岛711连锁超市供应商议价能力分析：基于波特五力模型

青岛711连锁超市是一家以销售便利商品为主的连锁超市，其供应商讨价还价能力较好。本文将基于波特五力模型，从供应商的角度分析青岛711连锁超市的供应商讨价还价能力。

首先，从供应商的角度来看，青岛711连锁超市的竞争对手较少，市场份额较大。这使得供应商在与青岛711连锁超市谈判时，无法通过与其他竞争对手合作来提高自己的议价能力，从而使得青岛711连锁超市在谈判中占据了较大的优势。

其次，青岛711连锁超市在市场上的品牌知名度和影响力较大。供应商希望能够与知名企业合作，从而提高自己的品牌知名度和影响力。因此，供应商在与青岛711连锁超市谈判时，可能会更加妥协，以获得与知名企业合作的机会。

再次，青岛711连锁超市在市场上的规模较大，拥有较强的采购能力和议价能力。供应商希望能够与规模较大的企业合作，以获得更多的订单和更高的销售额。因此，在与青岛711连锁超市谈判时，供应商可能会更加妥协，以获得与规模较大的企业合作的机会。

此外，青岛711连锁超市在市场上的供应商较多，供应商之间的竞争较大。这使得供应商在与青岛711连锁超市谈判时，必须降低自己的价格，以获得订单。因此，青岛711连锁超市在谈判中占据了较大的优势。

最后，青岛711连锁超市在市场上的替代品较少。供应商希望能够与市场上替代品较少的企业合作，以获得更稳定的订单和更高的销售额。因此，在与青岛711连锁超市谈判时，供应商可能会更加妥协，以获得与市场上替代品较少的企业合作的机会。

综上所述，基于波特五力模型，青岛711连锁超市的供应商讨价还价能力较好。其竞争对手较少，品牌知名度和影响力较大，规模较大，供应商较多，替代品较少等因素都使得供应商在与青岛711连锁超市谈判时，无法占据优势，必须妥协。因此，青岛711连锁超市的供应商讨价还价能力较好。