施工作业队管理方法与成果：提升效率、保证质量

施工作业队管理方法与成果可以从以下几个方面来考虑：

1. 人员管理：对施工作业队的人员进行合理的分配和管理，确保每个人都能发挥其最大的潜力，同时也要注意培养和提升队员的技能和素质。

2. 安全管理：在施工过程中，要严格遵守安全规定，加强安全意识教育，确保施工过程中不发生任何安全事故。

3. 质量管理：要对施工过程中的质量进行严格监控和检测，确保施工质量符合相关标准和要求。

4. 进度管理：要制定合理的施工计划和进度安排，确保施工进度的顺利推进。

5. 成本管理：要对施工过程中的成本进行合理控制和管理，确保施工过程中的成本不超出预算。

6. 沟通管理：要加强与业主、监理等相关方的沟通，及时解决问题和协调各方利益。

通过以上方面的管理，可以有效提高施工作业队的管理水平和施工质量，为项目的顺利完成提供有力保障。