中层管理人员能力不足的后果：企业发展受阻

中层管理人员能力的不足在企业中可能带来以下后果：

无法有效地传达公司战略和目标：中层管理人员应该是公司战略和目标的重要传达者，但如果他们缺乏有效的沟通能力，那么他们就无法将公司的战略和目标传达给下属和团队成员，从而导致公司战略的执行出现问题。
无法有效地管理团队：中层管理人员应该能够有效地管理团队，包括制定工作计划、分配任务、监督工作进展和解决问题等。如果他们缺乏管理能力，那么团队的工作效率和质量可能会受到影响。
无法有效地处理冲突和问题：中层管理人员应该能够有效地处理团队中出现的冲突和问题，以确保团队的工作进展顺利。如果他们缺乏解决问题的能力，那么可能会导致团队内部的矛盾和问题进一步扩大。
无法有效地培养和发展员工：中层管理人员应该能够有效地培养和发展下属的能力，以提高团队的整体素质和能力。如果他们缺乏培养和发展员工的能力，那么可能会导致员工的能力无法得到有效的提升，从而影响公司的整体发展。
无法有效地制定和执行计划：中层管理人员应该能够制定和执行公司的计划，包括制定预算、安排资源和监督进度等。如果他们缺乏计划制定和执行的能力，那么可能会导致公司的计划无法得到有效的执行，从而影响公司的整体发展。