员工绩效考核制度：提升技能，促进发展

为了提高员工的业务技能和日常工作表现，企业应该每年对员工进行综合评定，评定结果优秀的员工可以晋升岗位和提高工资水平。各商品部应该对员工个人实行到每个柜组的绩效考核办法，根据经营品类确定每个柜组的提奖率。员工可以根据提奖率提取效益工资，并根据销售计划实际完成的同等比例计发。商品考核商品柜的销售计划、毛利率、库存周转次数、差错率等经济指标和服务指标，对达不到要求的员工，将扣发一定比例的效益工资。这样的考核制度可以激励员工提高工作绩效，也可以促进企业的发展。