请以PPT汇报的风格优化以下内容 ：已发生未解决 部门管理类 王竞 项目开展过程中工作积极性低的问题 在项目开展过程中发现一些团队成员存在工作积极性不高的问题。尽管已经设立了项目目标节点并且项目交付压力较大但是团队成员不愿意主动付出额外的努力也不愿意延长工作时间。即使在项目明确提出需要团队成员延长工作时间以加快项目进度的情况下仍然不愿意付出额外的努力。 1、缺乏激励机制：ICT项目团队没有明确的项

已发生未解决

部门管理类

王竞 项目开展过程中工作积极性低的问题

1、问题描述

在项目开展过程中，发现一些团队成员存在工作积极性不高的问题。尽管已经设立了项目目标节点，并且项目交付压力较大，但是团队成员不愿意主动付出额外的努力，也不愿意延长工作时间。即使在项目明确提出需要团队成员延长工作时间以加快项目进度的情况下，仍然不愿意付出额外的努力。

2、问题分析

• 缺乏激励机制：ICT项目团队没有明确的项目激励机制，项目的成功或失败，没有直接关系到员工的每月固定收益，员工缺乏动力去付出额外的努力，缺乏激励导致员工对工作的积极性降低。
• 缺乏合理薪资：缺乏合理薪资已成为团队中的一个严重问题。部分团队成员已经入职超过2年，但却没有得到合理的薪资调整。这导致了他们的积极性下降，对工作的热情降低，他们感觉自己的付出没有得到应有的认可和回报，这对团队的整体士气和工作效率产生了负面影响。

3、解决方案

• 提供激励机制：设立合理的激励机制，例如按月度表现情况给予绩效奖励或其他福利，来激励团队成员的积极性和主动性。
• 进行合理涨薪：对入职时间长且表现优秀的团队成员进行合理涨薪，以激励其继续努力工作并保持团队稳定。

4、未解决的问题

申请提供激励机制

• 时间：2023年9月
• 需要人力部门研究激励机制、薪资调整制度和组织团队建设活动。

优化建议： 1、使用简洁明了的标题，如"部门管理类：员工工作积极性低的问题及解决方案"，以便于观众快速了解汇报内容。 2、在PPT中使用清晰的图表和图像来展示问题和解决方案，以增加视觉效果和吸引力。 3、使用简洁的语言和简短的句子来描述问题和解决方案，避免过多的文字内容。 4、在每个解决方案中使用项目符号或编号，以便于观众理解和记忆。 5、在未解决的问题部分使用单独的页面，并使用粗体或不同的颜色突出重点信息。 6、使用适当的动画效果和过渡效果，以增加PPT的流畅性和视觉效果。 7、使用统一的字体、颜色和布局，以保持整体风格的一致性。 8、在最后一页添加联系方式或反馈渠道，以便于观众提出问题或意见