绩效导向下事业单位预算管理开展意义

绩效导向下事业单位预算管理的开展意义包括以下几个方面：

提高预算执行效率：绩效导向下的预算管理强调以绩效为导向，注重预算执行的结果和效果。通过设定明确的绩效目标和指标，可以更好地调动各部门和人员的积极性，提高预算执行的效率。
优化资源配置：绩效导向下的预算管理注重资源的有效配置，通过对各项预算支出进行绩效评估，可以更好地了解资源的利用情况，发现并解决资源浪费和重复投入的问题，实现资源的最优配置。
提高财务透明度：绩效导向下的预算管理强调绩效目标的量化和评估，可以使预算执行情况更加透明化。通过公开预算执行情况和绩效评估结果，可以增加对外界的信息披露，提高财务透明度，增强社会对事业单位的信任。
促进管理创新：绩效导向下的预算管理要求事业单位在预算执行过程中注重创新，通过设定具有挑战性的绩效目标，激励各部门和人员积极探索新的管理方法和工作方式，推动管理创新。
加强绩效评估和考核：绩效导向下的预算管理要求对预算执行情况进行绩效评估和考核，通过对绩效的定量评估，可以客观地评估各部门和人员的工作表现，发现问题并及时进行纠正，提高整体绩效水平。

综上所述，绩效导向下的事业单位预算管理开展意义重大，可以提高预算执行效率，优化资源配置，提高财务透明度，促进管理创新，加强绩效评估和考核，推动事业单位的发展和提升绩效水平。