机构编制需要合理的资源配置以实现最佳的工作效能。然而由于缺乏有效的质效评估机制和方法编制资源配置方面存在困难可能导致编制资源分配不均。

缺乏有效的质效评估机制和方法会导致机构编制资源配置不均的问题。质效评估是衡量机构工作效能的重要手段，通过对机构工作的质量和效率进行评估，可以确定合理的资源配置方案。

首先，缺乏质效评估机制和方法会导致机构无法准确地评估各项工作的质量和效率。这样就难以确定哪些工作需要更多资源支持，哪些工作可以节约资源，从而导致资源配置不均。例如，如果某个部门的工作质量较低，但由于缺乏评估机制，无法及时发现问题并进行调整，就可能导致该部门继续获得不合理的资源配置。

其次，缺乏质效评估机制和方法也会导致机构无法评估不同工作之间的相互关系和依赖程度。不同工作之间可能存在互相支持和依赖的关系，如果无法评估这些关系，就很难进行合理的资源配置。例如，如果某个工作对其他工作的支持度很高，但由于缺乏评估机制，无法得知其重要性，就可能导致该工作得不到足够的资源支持，从而影响整体工作效能。

为了解决这些问题，机构需要建立有效的质效评估机制和方法。首先，可以制定明确的工作目标和指标，通过对目标的达成情况和指标的达标情况进行评估，来评估工作的质量和效率。其次，可以通过定期的绩效评估和自评报告等方式，收集各个部门和岗位的工作情况和问题，以便及时调整资源配置。此外，还可以借鉴其他机构的成功经验，学习其质效评估的方法和做法，以提高自身的评估能力。

综上所述，缺乏有效的质效评估机制和方法会导致机构编制资源配置不均的问题。为了实现最佳的工作效能，机构应建立合理的质效评估机制和方法，以便准确评估工作的质量和效率，并根据评估结果进行合理的资源配置