管理运动。20世纪80年代美国风险和保险管理协会年会上通过了101条风险管理准则标志着风险管理发展进入了一个新阶段。21世纪初随着风险管理逐渐发展国际标准化组织ISO正式发布了3个用于风险管理的标准：①ISO 31000：2009《风险管理一原则与指南》；②ISO指南73：2009《风险管理一术语》；③ISOIEC31010：2009《风险管理一风险评估技术》。同年我国也于年底发布了国家标准GBT

风险管理是指在进行各种活动时，通过识别、评估、控制和监控潜在风险，以最大限度地提高机会的实现和目标的达成，同时最小化负面影响的过程。

在管理运动中，风险管理起着关键的作用。运动中存在各种潜在的风险，如运动员受伤、比赛组织问题、场地设施安全等。通过风险管理，可以有效地预防和应对这些风险，保障运动的安全和顺利进行。

风险管理的具体步骤包括：

1. 风险识别：识别可能存在的风险，包括运动本身的风险和外部环境的风险。
2. 风险评估：评估风险的概率和影响程度，确定风险的优先级。
3. 风险控制：制定控制措施，减少或消除风险的发生概率。
4. 风险监控：监控已实施的控制措施的有效性，及时调整和改进措施。
5. 风险应对：针对未能完全控制的风险，制定应对策略和预案，减轻负面影响。

在管理运动中，风险管理需要由专门的团队或人员负责，他们需要具备专业的知识和经验，能够全面、系统地进行风险管理工作。同时，还需要与相关的组织、管理者、参与者和利益相关者密切合作，共同推动风险管理的实施。

通过有效的风险管理，可以降低运动中的意外事件和事故发生的可能性，保护运动员和参与者的安全，提高运动的质量和可持续发展能力