施工企业是以人力为主要生产要素的企业,因此人力资源的管理对于施工企业的发展至关重要。首先,施工企业的人力数量巨大。由于施工工程的特点决定了施工企业需要大量的工人进行实施,这包括熟练的技术工人、熟悉管理工作的管理人员等。人力数量的巨大性给施工企业的人力资源管理带来了很大的挑战,需要合理的组织和调配人力资源,确保施工工程的顺利进行。其次,施工企业的人力数量巨大也带来了管理机制的僵化问题。由于人力数量众多,管理层面的决策和执行过程相对繁琐,管理机制相对僵化。这种僵化现象常常导致管理决策的滞后和执行效率的降低,从而影响了施工企业的整体管理水平。因此,施工企业需要通过引入现代化的人力资源管理理念和技术手段,加强对人力资源的监管和调控,以提高管理机制的灵活性和效率。综上所述,施工企业的人力资源特点主要表现在人力数量巨大和管理机制僵化等方面,这些特点对于施工企业人力资源管理提出了新的要求和挑战。

我要写一篇工程管理专业的毕业论文主题是《施工企业人力资源管理分析》第1节主题为施工企业人力资源特点结构是这样的:1、人力数量巨大。 2、人力数量巨大。3、管理机制僵化。请给我一个符合上述提纲的段落。

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