工程师评审评分表

评审项目:____________________

评审日期:____________________

评审人员:____________________

评审指标:

  1. 技术能力(满分10分):

    • 对项目的理解程度(2分)
    • 解决问题的能力(2分)
    • 技术实施的可行性(2分)
    • 技术方案的创新性(2分)
    • 代码质量和可维护性(2分)
  2. 沟通能力(满分5分):

    • 与团队成员的沟通(2分)
    • 与其他部门的沟通(1分)
    • 沟通表达的清晰度(1分)
    • 沟通的及时性(1分)
  3. 时间管理(满分5分):

    • 项目进度的掌握(2分)
    • 任务分配和完成的准时性(2分)
    • 时间规划和优先级的合理性(1分)
  4. 团队合作(满分5分):

    • 能够积极参与团队讨论和决策(2分)
    • 有效地与团队成员合作(2分)
    • 能够分享知识和经验(1分)

评分标准:

  • 9-10分:优秀,表现出色,能够独立解决问题,对团队有积极影响。
  • 7-8分:良好,技术能力较强,能够与团队成员有效合作。
  • 5-6分:一般,技术能力一般,需要在沟通和团队合作方面有所提升。
  • 3-4分:较差,技术能力较弱,需要加强技术学习和团队协作能力。
  • 1-2分:差,技术能力严重不足,无法完成工作任务。

评审总分:___________(满分25分)

评审意见:_____________________________________________________

评审人员签名:____________________

日期:____________________


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