简答题理解组织文化建立、延续及传递给员工的过程并能加以运用

组织文化建立、延续及传递给员工的过程可以通过以下步骤实现：

1. 建立组织价值观和核心目标：组织文化的建立始于明确的价值观和核心目标。领导者和高层管理人员应明确组织的价值观和目标，并将其传达给员工。

2. 培养共同认同和归属感：通过组织内部的交流、培训和团队建设活动，建立员工对组织的共同认同和归属感。这可以通过定期的团队会议、员工培训和组织活动来实现。

3. 建立明确的行为准则：组织文化应该有明确的行为准则和规范，以指导员工的行为和决策。这些准则可以通过制定行为守则、制度和流程等方式来实现。

4. 建立积极的沟通和反馈机制：组织文化的建立需要积极的沟通和反馈机制。领导者应鼓励员工提供想法和反馈，并及时回应员工的需求和关注。

5. 规范和激励符合组织文化的行为：通过奖励和激励机制，鼓励员工遵循组织文化的行为准则。同时，对违反组织文化的行为进行纠正和处理，以维护组织文化的延续和传递。

6. 建立正面的工作环境：组织文化的建立需要一个积极、支持和尊重的工作环境。领导者和管理层应提供员工发展和成长的机会，倡导团队合作和互助精神。

运用以上步骤，可以帮助组织建立、延续和传递文化给员工。组织文化的建立需要领导者的明确引导和示范，同时也需要员工的积极参与和共同努力。只有通过共同的努力，才能使组织文化真正融入到组织的日常运营中，并对员工产生积极的影响