民航现场指挥室资产管理项目书资产有：对讲机电脑沙发等

项目名称：民航现场指挥室资产管理项目

项目背景和目标：民航现场指挥室是保障航空运输安全和顺畅运营的重要部门，其资产管理对保障指挥室工作的高效运行至关重要。然而，当前民航现场指挥室资产管理存在不足，如资产信息不完善、维护不及时等问题，需要进行改进。本项目旨在建立一个高效、规范的民航现场指挥室资产管理系统，以提高资产管理效率、降低运营成本，并确保资产的安全和可靠性。
项目范围： 2.1 资产清单：对现场指挥室内的各类资产进行清单登记，包括但不限于对讲机、电脑、沙发等。 2.2 资产信息管理：建立资产信息数据库，包括资产名称、型号、数量、购买日期、使用部门等信息，并进行实时更新和维护。 2.3 资产维护管理：建立资产维护计划，包括定期维护、故障维修、更新升级等，确保资产的正常运行和寿命。 2.4 资产调拨和报废管理：对资产的调拨和报废进行管理，包括审批流程、记录和报废处理等。 2.5 资产安全管理：建立资产安全措施，包括防盗、防火、防潮等，确保资产的安全可靠。
项目计划和执行： 3.1 项目启动：确定项目团队和项目经理，明确项目目标和范围。 3.2 需求分析：与现场指挥室相关人员沟通，了解资产管理需求和现有问题。 3.3 系统设计：根据需求分析结果，设计资产管理系统的功能和界面。 3.4 系统开发：根据系统设计，进行系统开发和编码工作。 3.5 系统测试：对开发完成的系统进行测试，确保系统的功能和性能达到预期。 3.6 系统上线：将测试通过的系统上线，进行正式使用和运营。 3.7 培训和推广：对现场指挥室工作人员进行系统使用培训，并推广系统的使用和效果。 3.8 运营和维护：对系统进行日常运营和维护，包括数据备份、系统升级等。
预期成果： 4.1 提高资产管理效率：通过建立高效的资产管理系统，提高指挥室资产管理的效率和准确性。 4.2 降低运营成本：通过合理的资产维护和报废管理，减少因资产损坏或过期而造成的额外成本。 4.3 提升资产安全性：建立资产安全管理措施，保障指挥室资产的安全和可靠性。 4.4 改善工作环境：通过对沙发等办公家具的管理，提升指挥室工作人员的工作舒适度和体验。

以上是对民航现场指挥室资产管理项目的初步规划和描述，具体的实施细节和时间安排需要根据实际情况进行进一步制定