1、项目归档目录清单已生成,列出已移交和未移交的内容。每周定期更新,截止日期为8月15日前。工程部要对所有未归档的项目进行梳理,并要求未移交的相关负责人提供说明。对于难度较高的收款项目,将实施配套奖励措施以激励。 2、金华乌引设备系统掉线问题需要进一步确认和处理,工程部负责此事。 3、工程部将进一步完善设备到货流程及开箱规范验收,并要求综合商务中心的采购部门注重产品是否含有合格证部分。 4、软件部将对内部管理系统进行优化,加入日志考核功能,并将其融合至最终的考核内部系统中。


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