总结上半年生产经营情况主要分为以下几个方面：一是预算执行方面。随着电厂转型发展深入推进油田新能源战略深入贯彻弹性经营方案有效落实加上机组检修等原因供电量较预算减少幅度较高总收入落后预算进度6362万元同时上半年成本费用管控较好、煤炭价格下行成本节支比例高于收入减少比例在利润上来看减亏工作完成较好。二是挖潜增效方面。上半年开展整体超额完成任务目标但工业蒸汽和粉煤灰项目受市场影响无法完成年度任务目标的

总结上半年的生产经营情况，主要有以下几个方面：

1. 预算执行方面：由于电厂转型发展和油田新能源战略的推进，加上机组检修等原因，供电量较预算减少较多，总收入落后预算进度6,362万元。然而，上半年成本费用管控较好，煤炭价格下行，成本节支比例高于收入减少比例，利润减亏工作完成较好。

2. 挖潜增效方面：上半年整体上超额完成任务目标，但工业蒸汽和粉煤灰项目受市场影响无法完成年度任务目标的风险较高。

3. 指标体检方面：供电煤耗重点关注经济指标变化，能耗指标同比较好，但随着产量减少，部分经济指标受企业规模经济效应降低影响同比下降，需要与上级部门进行解释工作。

下半年需要重点关注以下几个方面：

1. 强化煤炭市场行情分析：在煤炭价格合适的时机多发效益电，进一步提升企业效益。

2. 成本管控方面：上半年成本管控完成较好，但与结算未踏上进度有关。下半年随着业务的开展，仍可能出现跨期收入成本跨期结算现象。