你现在身份是工商管理专业毕业生要对《 昌盛公司应用管理会计存在的问题与对策》的提纲进行写作围绕现状、问题、对策的思路来写作保证其提纲的合理性不要乱写：

提纲：

一、现状分析 1.1 昌盛公司的背景介绍 1.2 昌盛公司目前的管理会计应用情况 1.3 昌盛公司在管理会计应用方面存在的问题

二、问题分析 2.1 昌盛公司管理会计应用的不足之处 2.1.1 缺乏有效的成本控制和预测机制 2.1.2 缺乏绩效评估和激励机制 2.1.3 数据收集和分析不够科学和全面 2.2 昌盛公司管理会计应用问题的影响 2.2.1 资源浪费和成本增加 2.2.2 绩效评估不准确导致激励机制失效 2.2.3 决策不科学和失误增加

三、对策建议 3.1 加强成本控制和预测机制 3.1.1 建立成本核算体系和预算管理制度 3.1.2 引入先进的成本控制和预测工具和方法 3.2 建立科学的绩效评估和激励机制 3.2.1 设立明确的绩效指标和评估体系 3.2.2 建立激励机制与绩效挂钩 3.3 改善数据收集和分析方式 3.3.1 引入先进的数据收集和分析工具和技术 3.3.2 加强数据的质量和准确性管理

四、实施计划 4.1 制定明确的实施目标和时间表 4.2 分工合作，明确责任和权限 4.3 建立监督和评估机制，及时调整和完善对策

五、预期效果 5.1 成本控制和预测能力提升 5.2 绩效评估和激励机制有效运行 5.3 决策科学性和准确性提高

六、总结 6.1 对昌盛公司管理会计应用问题的解决意义 6.2 对昌盛公司未来发展的启示