简写以下内容6S标准化管理是现代企业行之有效的现场管理理念和方法即6S就是整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE、安全SECURITY六个项目因均以S开头简称6S。其作用是：提高效率保证质量使工作环境整洁有序预防为主保证安全。从总行到省市县各级行越来越看重服务和对外形象的提高从营业场所布局柜台整体设计精心装修效果越来越好达到了一个大行应有的形象

6S标准化管理是一种现代企业的现场管理理念和方法，包括六个项目：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，简称6S。它的作用是提高效率、保证质量、创造整洁有序的工作环境，以预防为主，保证安全。

各级行越来越重视服务和对外形象的提高，从营业场所布局到柜台设计，精心装修达到了大行应有的形象。然而，在网点看到的是一大堆设备，各种数据线凌乱穿插、捆绑，不仅影响了银行形象，还给柜员带来安全隐患，后期维护也成问题。总行设计没有专用的终端安装位置和设施，各大银行为了整改问题，努力符合现代银行6S服务标准化，但效果不理想，无法实现快速维护。甚至前期捆绑好线路，后期增加设备时就要剪解绑定，前期的努力都白费。一线员工的辛苦没有换来应有的效果。

后来银行业协会评选了“星级”、后续的“千佳”和“百佳”，各行都努力提升形象和服务来提高业务。我们相信工作环境会影响员工的工作心情，好心情才有好态度。作为服务行业，态度直接影响客户选择，好的环境和高效率是客户服务的关键因素。