扩充阐述1000字：功效系数法又叫功效函数法它是根据多目标规划原理对每一项评价指标确定一个满意值和不允许值以满意值为上限以不允许值为下限．计算各指标实现满意值的程度并以此确定各指标的分数再经过加权平均进行综合从而评价被研究对象的综合状况。运用功效系数法进行业绩评价企业中不同的业绩因素得以综合包括财务的和非财务的、定量的和非定量的。功效系数法建立在多目标规划原理的基础上能够根据评价对象的复杂性从不同

同时，功效系数法还能够将不同指标的重要性进行量化，通过加权平均的方式，综合考虑各指标对企业绩效的影响程度，从而更准确地评价企业的整体绩效状况。这种方法能够避免仅仅依靠某一项指标来评价企业绩效，而忽视其他重要的因素。

在实际应用中，功效系数法可以根据企业的具体情况和需求，确定不同指标的满意值和不允许值。满意值可以是企业希望达到的目标值，而不允许值则是企业认为不能接受的最低限度。通过设定这些值，可以将评价指标的取值范围限定在一个合理的范围内，避免过高或过低的评价结果。

在计算各指标实现满意值的程度时，可以采用线性函数、非线性函数或者其他适合的函数形式进行计算。这样可以更好地反映指标的实际情况，并根据实际情况对指标进行评分。在确定各指标的分数后，可以通过加权平均的方式进行综合评价，从而得出最终的评价结果。

功效系数法的优点在于能够综合考虑多个指标，不仅包括财务指标，还包括非财务指标。这样可以更全面地评价企业的绩效状况，不仅关注企业的经济效益，还关注企业的社会责任、环境保护等方面的表现。同时，功效系数法还可以将不同指标的重要性进行量化，避免了仅仅依靠主观判断来确定指标的权重，提高了评价结果的客观性和准确性。

然而，功效系数法也存在一些局限性。首先，确定满意值和不允许值需要考虑到企业的具体情况和发展目标，这对于一些新兴企业或者具有特殊发展需求的企业来说可能比较困难。其次，选择合适的函数形式进行计算也需要一定的经验和专业知识，对于一些非定量的指标来说可能比较困难。此外，加权平均的方式也需要考虑到不同指标的相关性和重要性，这对于评价者来说可能需要一定的专业知识和经验。

综上所述，功效系数法作为一种综合评价方法，可以综合考虑多个指标对企业绩效的影响，避免了单一指标评价的局限性。它能够根据企业的具体情况和需求，确定合理的评价指标范围和权重，从而更准确地评价企业的整体绩效状况。然而，功效系数法的应用也需要考虑到一些局限性，需要在实际操作中注意合理性和科学性。