写一份500字的作风建设中问题征集稿内容涵盖中建电子企业文化就是笑话诚信感恩 公平公正 简单高效 阳光向上。在这个内卷和内耗严重的国企单位高层领导不专业不担当决策错误造成企业损失。中层管理者副职形同虚设重要时刻从不站出来在办公室天天嬉笑吵闹主动服务不够。基层管理者技术能力薄弱大型项目根本不起到任何作用。底层员工不懂人情事故无人脉无关系考评基本陪衬。综合管理部主动服务意识只服务高层领导劳务派遣转正拿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！作为中建电子的一员，我们应当共同努力，建设和谐、高效的企业文化。然而，目前我们公司存在一些问题，需要大家的共同关注和改进。具体问题如下：

首先，高层领导的专业性和担当精神亟待提升。我们希望领导能够更加专业地做出决策，避免错误造成企业损失。同时，领导应当更加担当责任，对企业的发展负起更多的责任。

其次，中层管理者副职的存在感不够。在重要时刻，他们往往缺乏站出来的勇气和行动力，只在办公室里嬉笑吵闹，缺乏主动服务的精神。我们希望中层管理者能够发挥更大的作用，为团队提供有效的支持和帮助。

再次，基层管理者的技术能力需要提升。他们在大型项目中往往无法发挥作用，这对于项目的顺利进行造成了阻碍。我们希望基层管理者能够加强自身的技术能力，为项目的成功贡献更多的力量。

此外，底层员工的人情事故意识不强。他们缺乏人脉和关系，导致在考评中处于相对劣势。我们希望员工能够加强人际交往，树立良好的人际关系，提高自身的竞争力。

综合管理部的服务意识需要改进。他们只服务于高层领导，忽视了对其他部门的支持和帮助。此外，劳务派遣转正的名额分配缺乏公平公正性，这也需要引起我们的关注和改进。

人力资源部的工作效率需要提高。他们的工资单不及时上传，基本工作也无法及时完成。这对于员工的日常工作和生活造成了困扰。我们希望人力资源部能够加强自身的工作效率，提供更好的服务。

研发中心和营销中心的能力需要加强。他们的业绩目前无法令人满意，但相关部门的领导却能够继续留在岗位上。我们希望相关部门能够加强自身的能力和业绩，为公司的发展做出更大的贡献。

机构管理层的作风不实，会风会纪不严。项目团队的技术能力也需要提升，本职工作需要强化。我们希望管理层能够树立正确的作风，严格遵守纪律要求，同时加强团队的技术培训，提高整体能力。

最后，总部下沉服务需要更加深耕。我们希望总部能够加大对基层的支持力度，提供更有针对性的服务，让下沉服务能够取得更长久的成效。

以上就是我们公司目前存在的一些问题，希望大家能够共同努力，积极改进。只有我们共同携手，才能够构建一个笑话文化、诚信感恩、公平公正、简单高效、阳光向上的企业文化。

谢谢大家