三、财务部 负责新能源建设项目的财务管理和资金监管工作,确保项目资金的合理使用和安全运作。 1.负责编制项目预算和资金计划,及时进行资金调度和监控,确保项目的资金需求得到满足。 2.负责项目的账务处理和财务报表的编制,及时进行财务分析和风险评估,提供相关决策参考。 3.负责与银行、财务机构等合作,建立良好的资金渠道,确保项目资金的安全和流动性。 四、人力资源部 负责新能源建设项目的人力资源管理工作,包括招聘、培训、薪酬管理和绩效评估等方面。 1.负责制定并执行项目人力资源规划,确保项目所需人员的及时招聘和配置。 2.负责组织项目人员的培训和技能提升,提高团队的综合素质和专业能力。 3.负责制定项目人员的薪酬制度和绩效评估机制,激励员工的积极性和工作表现。 五、市场推广部 负责新能源建设项目的市场推广和宣传工作,提高项目的知名度和影响力。 1.负责制定项目的市场推广策略和计划,开展相关市场调研和竞争分析。 2.负责组织项目的宣传活动和展览,提高项目的曝光度和吸引力。 3.负责与相关合作伙伴和客户的沟通和合作,拓展项目的合作机会和商机。

一、发展基建部统筹负责新能源建设项目实施负责项目的整体规划、立项、组织、协调和管理把控预算、防控风险。1负责站内新能源项目规划选址、基础资料收集含站外项目项目立项、组织上会及效益测算、上报请示IPM系统创建项目。2负责依据省公司入围单位履行施工单位选商、合同签订、设备采购及验收含易派客、承包商考核、招标需求申请、付款、项目报审。3负责确定新能源场站的施工图、消防设计及方案审查制定设备及材料的技术标

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