续写文本公司的战略说明怎么达到目标目标说明公司想往何处发展。公司的每一项投资决策都要服从公司的战略任务企业管理学家迈克尔·波特将公司战略概括为以下基本类型。1全面领先的成本。其关键是公司努力达到最低水平的制造与流通费用从而能价格更低于竞争者。采用这种战略的企业必须在制造、物流、工艺、采购等许多方面具有优势。例如执行这一战略的领先者是格兰仕公司它降低生产成本的方法是通过大规模投资在厂房、机器和设备形

4. 全球扩张。采用这种战略的公司致力于进入国际市场，通过在全球范围内扩大业务来实现增长和利润。这种战略要求公司具备跨国经营和管理的能力，包括了解不同国家和地区的市场需求和文化差异，并制定相应的营销和运营策略。例如，苹果公司通过在全球范围内开设零售店和推广其产品，取得了全球市场的成功。

无论采用何种战略，公司都应该确保每一项投资决策都与其战略任务相一致。投资决策应该考虑到公司的长期目标和战略方向，以确保资金的有效利用和最大化的回报。此外，公司还应该定期评估和调整其战略，以适应市场的变化和竞争环境的变化。

在追求战略目标的过程中，公司还需要建立有效的绩效评估和控制体系，以监测和评估公司在战略执行方面的表现。这可以通过制定关键绩效指标和目标，建立良好的沟通和反馈机制，以及及时调整战略和行动计划来实现。

总之，公司的战略是指导其发展方向和实现目标的重要指南。通过选择适合公司的战略类型，并确保每一项投资决策都符合战略任务，公司可以实现持续增长和竞争优势。