【建议与自我批评】事件名称：参与人员：事件描述：对应先进做法：

【建议与自我批评】 事件名称：项目延误 参与人员：项目经理、开发人员 事件描述：在项目进行中，由于一系列原因，导致项目进度延误。项目经理未能及时调整计划，开发人员未能按时完成任务，导致项目延期交付。 对应先进做法：

1. 建立有效的沟通机制：项目经理应与开发人员保持密切沟通，了解项目进展情况，及时发现和解决潜在问题。
2. 设定合理的时间节点：在项目启动阶段，应根据项目的复杂性和难度设定合理的时间节点，提前预留一定的缓冲时间。
3. 强化风险管理：项目经理应在项目计划中充分考虑各种可能的风险，并制定相应的应对措施，以降低风险对项目进度的影响。
4. 提升团队合作能力：开发人员应积极与团队成员合作，互相协作，提高工作效率和质量。 自我批评： 作为项目经理，我没有及时调整项目计划，导致项目延期交付。我应该更加重视和及时处理项目进展情况，以及时发现和解决潜在问题。同时，我也应该加强团队合作能力，与开发人员保持良好的沟通和合作，共同推动项目的顺利进行。在未来的项目中，我将更加注重风险管理，设定合理的时间节点，以确保项目能够按时交付。