1、检修工作目前一般开4-7个项目人员需要10-21人。根据以往经验在9-12月检修工作较多。预计检修工作将保持在6-9个项目需要人员15-25人。2、分体组装工作目前4个需要人员8-12人。 因分体项目目前没有全部展开部分人员支持区域工作。预计9月以后分体组装项目维持在10-12个工作面预计需要25-30人。分体组装工作一般都是与工程期同步开展。工程一旦开始区域人员将全部支持到吊装工程里分体组装

检修部工作缺陷：

1. 缺乏项目和人员的合理规划：目前的项目数量和人员需求波动较大，没有进行有效的规划和调配。在9-12月份，检修工作较多，但人员数量不足，导致工作难以按时完成。而在其他时间段，人员过剩，资源浪费。
2. 分体组装工作的人员支持不足：由于分体项目没有全部展开，部分人员被调配到其他区域工作，导致分体组装工作的人员不足。这可能会延迟项目进度，影响工程的整体执行效率。
3. 计划性检修工作的人员配备不足：目前执行计划性工作的人员数量不足，导致工作面的覆盖范围较小，无法满足后续可能增加的计划性工作需求。

后续整改方案：

1. 项目和人员的合理规划：对于检修工作，根据历史经验和预测的工作量，制定详细的项目计划和人员调配方案。确保在高峰期有足够的人力资源，而在低谷期可以合理安排人员的工作。
2. 分体组装工作的人员支持：在分体项目展开之前，进行充分的准备工作，确保有足够的人员支持分体组装工作。同时，提前与其他区域进行协调，确保在工程开始时，区域人员能够全力支持吊装工程，避免人员不足的情况发生。
3. 计划性检修工作的人员配备：根据计划性工作的预期增加，提前增加人员配备，确保能够覆盖更多的工作面。同时，对于叶片导致的计划性工作，可以进行提前预防和维护，减少计划性工作的数量和频率。

通过上述整改方案，可以更好地规划和调配人力资源，提高工作效率，确保检修部的工作顺利进行