更体现出相关人员不作为、不担当的

行为包括但不限于以下几点：

1. 推诿责任：相关人员在面对问题或挑战时，不愿意承担责任，而是将责任推给其他人或其他部门，不作为不担当。

2. 拖延处理：相关人员对问题或任务拖延处理，不积极主动解决，拖延时间甚至不处理，导致问题恶化或无法解决。

3. 不负责任的态度：相关人员对自己的工作不负责任，不尽职尽责，不积极主动解决问题，对工作敷衍了事，不作为不担当。

4. 不关心他人利益：相关人员只关注自己的利益，不顾及他人的权益和利益，在工作中只追求自己的目标，不作为不担当。

5. 缺乏决策能力：相关人员在面对决策时犹豫不决，拖延时间，不愿意承担责任，导致问题无法解决或错失良机。

这些行为都体现出相关人员的不作为不担当，对组织或团队的正常运作和发展造成了负面影响。