电信渠道主任绩效辅导一般做什么。

作为电信渠道主任绩效辅导，主要职责包括以下几个方面：

1. 制定绩效目标：与电信渠道主任一起制定目标和指标，确保目标与公司战略和业务需求相一致。

2. 监督绩效进展：跟踪和监督电信渠道主任的绩效进展，确保达到预定的目标和指标。

3. 提供培训和指导：根据电信渠道主任的需求，提供必要的培训和指导，帮助其提升绩效水平。

4. 分析和评估绩效数据：收集、整理和分析电信渠道主任的绩效数据，评估其在销售、客户服务等方面的表现。

5. 提供反馈和建议：根据绩效数据和评估结果，向电信渠道主任提供反馈和建议，帮助其改进工作方法和技巧。

6. 解决问题和挑战：帮助电信渠道主任解决工作中遇到的问题和挑战，提供相应的支持和解决方案。

7. 绩效激励和奖励：根据电信渠道主任的绩效表现，给予相应的激励和奖励，以鼓励其持续提升绩效。

总之，电信渠道主任绩效辅导的目标是帮助电信渠道主任实现高效的工作表现，提升销售和服务水平，以达到公司的业务目标。