在活动月期间各单位要组织项目管理人员学习质量管理知识、规范标准和技术文件等以提高管理人员的质量管理水平和能力掌握保证质量的应用技术。

在活动月期间，各单位应组织项目管理人员参加质量管理知识培训和学习活动，以提升他们的质量管理水平和能力。这包括学习质量管理的基本理论、方法和工具，了解质量管理的流程和要求。

同时，各单位还应推广和培训相关的质量管理规范标准和技术文件，让项目管理人员熟悉并掌握它们的应用。这些规范标准和技术文件包括国家和行业的相关标准、规范和指南，以及企业内部的质量管理制度、流程和操作指导文件等。

通过这些学习和培训活动，项目管理人员可以深入了解质量管理的理念和方法，掌握质量管理的工具和技术，提高质量管理的能力和水平。他们可以学会如何制定和执行质量管理计划，如何进行质量控制和质量改进，以及如何应对质量问题和风险等。

这样，项目管理人员就能够更好地应用质量管理知识和技术，确保项目的质量符合要求，提高项目的质量和竞争力。同时，他们还可以通过质量管理的实践和经验积累，不断改进和优化质量管理的方法和措施，不断提升质量管理的效果和效益。