公司管理费用率偏高怎么办管理费用中占比较大的有职工薪酬、折旧费、其他费用

如果公司管理费用率偏高，可以采取以下措施来降低管理费用：

1. 优化人力资源管理：通过合理安排员工的工作任务和分工，提高工作效率，减少冗余人力，从而降低职工薪酬支出。

2. 资产管理优化：合理评估资产使用寿命，延长资产的使用寿命，减少折旧费用支出。同时，可以考虑采用租赁等方式来减少购置资产的成本。

3. 精简其他费用：定期审查公司的各项费用支出，削减不必要的费用，例如减少差旅费、会议费、广告费等。

4. 提高管理效率：加强企业内部管理，提高管理效率，减少不必要的流程和环节，降低管理费用。

5. 寻求外部合作：考虑将某些管理工作外包给专业的机构或公司，以减少内部管理费用。

6. 技术升级：采用信息化系统，自动化处理一些管理流程，提高工作效率，降低管理费用。

总的来说，降低管理费用需要综合考虑企业内部的各项成本和管理效率，通过优化资源配置和提高工作效率来实现。