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1.1 研究背景

中小企业在全球范围内都扮演着重要的角色，对经济增长和就业机会的创造具有重要影响。然而，中小企业面临着诸多挑战，其中之一是成本管理的问题。

成本管理对中小企业来说至关重要，因为它直接影响到企业的盈利能力和竞争力。中小企业在成本管理方面常常面临着困难，这主要是由于资源有限、管理经验不足以及市场竞争的压力等因素引起的。

在当前全球经济竞争激烈的环境下，中小企业需要采取有效的成本管理策略来提高效率、降低成本，并保持竞争优势。然而，由于中小企业的特殊性，传统的成本管理方法并不一定适用于它们。

因此，本研究将以A公司为例，对中小企业的成本管理进行深入研究。通过对A公司的成本管理实践进行分析和总结，旨在探讨中小企业在成本管理方面的挑战和对策，并提出相应的解决方案。

本研究的结果将为中小企业提供有针对性的成本管理建议，帮助它们更好地应对成本管理的问题，提高企业的盈利能力和竞争力。同时，本研究也将为学术界提供有关中小企业成本管理的研究基础，为进一步研究提供参考和借鉴。

总之，本研究的重要性在于深入了解中小企业成本管理的实践和问题，并提出相应的对策，为中小企业的可持续发展提供理论和实践支持。