基地经理管理经验丰富但对下属指导不足飞机维修航线车间主任在组织生活会上给维修基地经理提批评意见

尊敬的维修基地经理，

在最近的组织生活会上，我想提出一些批评意见，关于您在指导下属方面的不足之处。首先，我要强调您在基地管理方面的经验丰富，这是我们非常欣赏和敬佩的。然而，我觉得在对下属的指导和管理方面，您可能存在一些不足之处。

首先，我注意到在日常工作中，有时候您并没有给予下属足够的指导和支持。作为飞机维修航线车间主任，我们需要您的专业知识和经验来指导我们的工作。然而，有时候我们感觉到您对我们的期望并不明确，导致我们在工作中遇到困难时无法得到及时的帮助和解决方案。

其次，我觉得您在沟通方面有待改进。有时候您只是简单地告诉我们要完成什么任务，而没有给予我们足够的解释和指导。这样会导致我们在工作中容易出现误解和错误，影响工作效率和质量。

最后，我建议您在指导下属时更加注重团队合作和沟通。作为一个团队，我们需要相互之间的支持和帮助。我希望您能够鼓励大家之间的交流和合作，以提高整个团队的绩效和效率。

以上是我对您在指导下属方面的一些批评意见。我相信，如果您能够重视这些问题并采取相应的改进措施，我们的工作将会更加顺利和高效。谢谢您的倾听。

此致 飞机维修航线车间主任