阐述：A公司IT技术人员存在绩效考核指标缺乏对创新能力评估的问题

A公司IT技术人员存在绩效考核指标缺乏对创新能力评估的问题。在当今快速变化的科技行业，创新能力对于IT技术人员来说至关重要。然而，A公司的绩效考核指标却没有充分考虑到这一点，导致无法准确评估员工的创新能力。

首先，创新能力是IT技术人员在解决问题和开发新技术方面的关键能力。IT行业的竞争激烈，只有不断创新才能保持竞争优势。然而，A公司的绩效考核指标主要关注工作完成情况和项目交付时间，而忽视了员工的创新能力。这种指标的缺乏导致员工只关注完成任务，而不积极尝试新的解决方案或技术。

其次，创新能力的评估对于公司的长期发展和创新驱动非常重要。如果A公司只关注短期的任务完成情况，而忽视了员工的创新能力，那么公司将很难在竞争激烈的市场中保持创新。创新能力评估可以帮助公司识别出具有创新潜力的员工，并为他们提供更多的机会和资源来发展和应用他们的创新能力。

此外，缺乏对创新能力的评估也可能导致员工的积极性和创造力受到限制。如果员工知道他们的绩效仅仅取决于任务的完成情况，他们可能会变得缺乏创造力和积极性。相反，如果公司能够评估和认可员工的创新能力，员工将更有动力提出新的想法和解决方案，从而推动公司的创新发展。

为解决这个问题，A公司应该重新审视其绩效考核指标，并将创新能力纳入考核体系中。可以通过设立创新项目或挑战来评估员工的创新能力，并将其作为绩效考核的一部分。此外，公司还可以提供培训和发展计划，以帮助员工提升创新能力，并鼓励员工参与创新活动和团队合作。

总之，A公司存在绩效考核指标缺乏对创新能力评估的问题，这对于IT技术人员来说是一个严重的问题。通过重新审视绩效考核指标，并将创新能力纳入考核体系中，公司可以更好地激励员工的创新能力，推动公司的创新发展。