为什么董明珠眼光很好但是格力手机却失败了？请至少二千字说明。

董明珠是中国格力电器的创始人和董事长，她以其勇敢和果断的决策而闻名，也因此被视为商业界的成功人士之一。然而，尽管董明珠的眼光一直被人称赞，格力手机却在市场上遭遇了失败。为了说明这一问题，我们需要从多个方面来分析。

首先，格力电器是一家以家电产品为主的企业，其主要产品是空调、冰箱、洗衣机等。然而，手机市场与家电市场存在很大的差异。手机市场竞争激烈，技术更新换代迅速，市场需求也在不断变化。格力电器在进军手机市场之前，可能没有充分考虑到这些特点，导致了对市场的误判。

其次，格力手机在技术上存在一定的问题。尽管格力电器在家电领域有着丰富的技术积累，但是手机技术与家电技术有着很大的不同。格力手机在推出初期，由于技术上的不足，无法满足消费者对高品质、高性能手机的需求。这导致了消费者对格力手机的兴趣不高，从而影响了其市场表现。

此外，格力手机在市场推广方面也存在问题。格力电器在家电市场上有着强大的品牌影响力和销售网络，但是在手机市场上，格力电器面临着来自苹果、三星、华为等知名品牌的竞争。格力电器在手机市场上的知名度相对较低，因此在品牌建设和市场推广方面需要付出更多的努力。然而，格力电器在推广格力手机时没有采取有效的策略，没有能够与消费者建立起有效的沟通和互动，导致了销售困难。

此外，格力手机的定位也是一个问题。在手机市场上，消费者对不同品牌的期望和需求各不相同。格力电器在进军手机市场时，没有明确自己的定位和目标用户群体，导致了对市场需求的误判。格力手机在定价、功能和设计等方面与其他品牌没有明显的差异，没有能够给消费者带来独特的价值和体验。

最后，格力手机在供应链管理方面存在问题。手机市场上的产品更新速度较快，供应链的灵活性和效率对于保持竞争力至关重要。然而，格力电器在手机供应链管理方面的经验相对较少，导致了产品的研发和生产周期较长，无法及时满足市场需求。

综上所述，董明珠的眼光固然很好，但是格力手机却遭遇了失败。这一问题可以归结为多个因素的综合影响：格力电器对手机市场的不了解、技术问题、市场推广不足、定位不准确以及供应链管理不善等。这些因素共同导致了格力手机在市场上的失败。然而，尽管格力手机取得了失败，董明珠作为一位成功的商业家，仍然可以从中吸取经验教训，并在未来的发展中取得更大的成功