项目总体时间进度计划的制定依据项目各个阶段的时间要求拟定项目关键节点并以项目各个节点的输出成果为导向做好项目各阶段的衔接工作来保证整个项目进度可控、可衡量。在设计项目总体时间进度计划的同时对每个节点留下相对充足的调整时间以应对项目不可控因素保证项目时间进度计划的实际效果。按照总体进度时间要求将项目划分为主体时间进度计划和运维时间进度计划两部分。其中主体时间进度计划主要描述项目从启动到验收的全过程进
项目总体时间进度计划根据项目各阶段要求，制定关键节点和输出成果，保证项目进度可控。分为主体和运维两部分，共计约1460天。
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