阐述：FS公司人事外包事业部绩效管理优化实施的组织保障3条

FS公司人事外包事业部绩效管理优化实施的组织保障可以从以下三个方面进行阐述：

领导支持和承诺：绩效管理优化是一项重要的组织变革，需要得到公司高层领导的支持和承诺。领导层应该明确表达对绩效管理优化的重视，并提供必要的资源和支持，包括人力、财力和技术支持，确保绩效管理优化的顺利实施。
组织结构调整：为了实施绩效管理优化，可能需要对人事外包事业部的组织结构进行调整。这包括重新分配人员、调整岗位职责和设立新的职位等。通过合理的组织结构调整，可以确保绩效管理优化的目标能够与组织的整体战略和目标相一致，并能够有效地进行实施。
培训和沟通：绩效管理优化需要员工具备新的知识和技能，以适应新的绩效管理流程和工具。因此，公司应该提供必要的培训和培训资源，帮助员工了解和掌握新的绩效管理方法和技巧。同时，公司还应该加强内部沟通，及时向员工传达绩效管理优化的目标、意义和进展情况，以增加员工的参与和支持度，确保绩效管理优化的顺利实施。