阐述：跨国企业国际化经营措施5条

建立全球化供应链：跨国企业可以通过建立全球化供应链来实现国际化经营。这意味着在不同国家建立生产基地和供应网络，以确保产品和服务的全球供应。这可以提高企业的生产效率和灵活性，同时降低成本。

开展市场调研和定位：跨国企业在国际化经营中需要进行市场调研和定位，了解不同国家和地区的消费者需求和偏好。这有助于企业制定适合不同市场的营销策略，并开展定制化的产品和服务。

建立本地化运营团队：跨国企业在国际化经营中需要建立本地化运营团队，以适应不同国家和地区的法律、文化和商业环境。本地团队可以更好地理解当地市场和客户需求，并为企业提供有效的市场拓展和运营支持。

加强品牌建设和市场推广：跨国企业在国际化经营中需要加强品牌建设和市场推广，以提升品牌知名度和认可度。这可以通过广告、宣传、赞助和合作等方式来实现，以吸引更多的国际消费者和合作伙伴。

积极参与国际合作和竞争：跨国企业在国际化经营中需要积极参与国际合作和竞争，以获取更多的资源和市场份额。这可以通过与其他跨国企业、政府机构和国际组织合作，共同开展研发、生产、营销和创新等活动，以提高企业的竞争力和影响力。