请对《浅谈建筑工程施工现场安全管理—以M工程项目为例》的4 M工程项目施工现场安全管理措施41 安全管理组织机构和责任划分进行写作保证其内容合理性尽可能增加数据统计表格不要乱写：

4. M工程项目施工现场安全管理措施 4.1 安全管理组织机构和责任划分

为了确保M工程项目施工现场的安全，必须建立健全的安全管理组织机构和明确责任划分。下面是M工程项目施工现场安全管理组织机构和责任划分的具体措施：

4.1.1 安全管理组织机构

（表格1：安全管理组织机构）

| 职位 | 责任描述 | |------------|--------------------------------------------------------------| | 项目经理 | 负责整个工程项目的安全管理工作，制定安全管理方案和措施 | | 安全主管 | 负责监督施工现场的安全管理，协助项目经理执行安全管理措施 | | 安全员 | 负责施工现场的安全检查、记录和整改，并提供安全培训 | | 班组长 | 负责本班组的安全管理工作，监督施工人员的安全操作 | | 工人 | 遵守安全操作规程，参与安全培训，积极配合安全管理工作 |

4.1.2 责任划分

（表格2：责任划分）

| 职位 | 责任描述 | |------------|--------------------------------------------------------------| | 项目经理 | 负责制定安全管理方案和措施，保证施工现场的安全 | | 安全主管 | 负责监督施工现场的安全管理，及时发现并整改安全隐患 | | 安全员 | 负责施工现场的安全检查、记录和整改，提供安全培训 | | 班组长 | 负责本班组的安全管理工作，监督施工人员的安全操作 | | 工人 | 遵守安全操作规程，参与安全培训，积极配合安全管理工作 |

以上是M工程项目施工现场安全管理组织机构和责任划分的具体措施。通过建立健全的安全管理组织机构和明确责任划分，能够有效提高施工现场的安全性，降低事故发生的风险。同时，定期进行安全培训和检查，及时整改安全隐患，可以进一步提升施工现场的安全管理水平。