,非常不满意。公司总经理当即要求立即整改,并责令相关责任人进行整改报告。

针对此次环境卫生问题,公司总经理应对如下措施:

  1. 立即通知中转管理团队相关责任人,责令其立即整改,并要求整改报告在48小时内提交。

  2. 加强对中转管理团队的监督,确保整改措施得到有效执行,并定期进行环境卫生检查。

  3. 对中转管理团队进行培训,提高员工的环境卫生意识和责任感。

  4. 加强内部安全工作作风管理,建立相应的制度和规范,明确责任人和责任分工。

  5. 对环境卫生问题进行整改后,进行跟踪检查,确保问题得到彻底解决。

通过以上措施,公司总经理可以提高员工的环境卫生意识,加强对环境卫生问题的管理和监督,确保公司内部安全工作作风的整顿和管理取得实际效果。

自2023年九月开始本公司开展为期2个月的内部安全工作作风管理整顿工作应总经理要求此期间为安全工作作风重点监察月2023年9月13日公司总经理对中转管理团队办公区域进行环境卫生随机抽查发现该区域内环境卫生杂乱无章苏总是上去找她们有事结果看见这种场面

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