项目投标废标了请列出废标分析报告的结构。

废标分析报告的结构可以参考以下几个部分：

引言部分：介绍废标的背景和目的，说明本报告的编写目的和范围。
项目概况：对投标项目进行概括性描述，包括项目名称、投标人、招标单位、项目类型、项目规模等基本信息。
废标原因分析：详细分析导致废标的原因，可能的原因包括但不限于以下几个方面：
- 投标文件不符合招标文件要求：分析投标文件是否符合招标文件的技术要求、商务要求、合同条款等方面，是否存在严重不符合的情况。
- 价格因素：分析投标价格是否合理、与招标文件要求相符，是否存在价格过高或过低的情况。
- 信誉和资质问题：分析投标人的信誉和资质是否满足招标文件的要求，是否有不良信誉记录、违约行为等情况。
- 技术方案问题：分析投标人的技术方案是否满足招标文件的要求，是否存在技术难题无法解决、技术方案不成熟等问题。
- 其他因素：还可以分析其他可能导致废标的因素，如招标单位变更需求、政策调整等。
影响分析：分析废标对投标人和招标单位的影响，包括但不限于以下几个方面：
- 经济影响：分析废标对投标人的经济损失、财务压力等影响，以及对招标单位的项目推进、经济效益等方面的影响。
- 市场形象影响：分析废标对投标人和招标单位的市场形象、声誉等方面的影响。
- 人员和资源影响：分析废标对投标人和招标单位的人员和资源调配、重新安排等方面的影响。
对策建议：根据废标原因和影响分析，提出相应的对策建议，包括但不限于以下几个方面：
- 提升投标水平：分析投标过程中存在的问题，提出提升投标水平的建议，如加强投标文件的编写、改善技术方案等。
- 加强对市场信息的研究：建议投标人加强对市场信息的研究，了解招标单位的需求、竞争对手的情况等。
- 改进组织管理：建议投标人加强组织管理，优化内部流程，提高项目管理能力等。
- 完善风险管理机制：建议投标人建立完善的风险管理机制，及时识别和应对可能的风险。
结论部分：对废标原因和对策建议进行总结，明确废标的教训和启示。
参考文献：列出本报告中所引用的参考文献和数据来源。

以上仅为废标分析报告的一种可能的结构，具体结构可以根据实际情况进行调整和补充。