业务人员如何新赛道新目标；迎仲秋庆国庆活动回款发货情况冲刺三季度。

要开辟新赛道和设定新目标，业务人员可以考虑以下几个方面：

1.市场调研：了解市场需求和竞争情况，寻找新的发展机会和潜在客户群体。

2.产品创新：根据市场需求和客户反馈，改进现有产品或开发新产品，提升竞争力和市场份额。

3.拓展渠道：寻找新的销售渠道和合作伙伴，扩大产品的覆盖范围和销售网络。

4.品牌建设：加强品牌宣传和市场推广，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多潜在客户。

5.团队培训：提升团队成员的专业素养和销售能力，使其能够更好地开拓新市场和实现销售目标。

对于迎中秋、庆国庆活动的回款发货情况，业务人员可以采取以下措施：

1.提前规划：提前制定回款和发货计划，安排好人力资源和物流配送，确保按时完成任务。

2.积极沟通：与客户保持密切联系，及时了解他们的需求和进展情况，解决问题和提供支持。

3.优惠政策：针对中秋和国庆活动，制定相应的优惠政策，吸引客户购买和提前支付款项。

4.加强协调：加强与其他部门的协调，确保内部流程的顺畅和高效，避免发货延误或回款困难。

针对三季度的冲刺，业务人员可以考虑以下策略：

1.制定目标：根据公司整体目标和市场情况，制定具体的销售目标和业绩指标，明确团队的努力方向。

2.激励措施：设定激励机制，给予销售人员相应的奖励和认可，激发他们的积极性和主动性。

3.重点客户：重点关注和维护一些潜力客户或大客户，提供个性化的服务和定制化的解决方案，提高成单率。

4.市场推广：加大市场推广力度，通过广告、宣传等方式提升品牌知名度，吸引更多潜在客户。

5.团队合作：加强团队协作和信息共享，共同攻克难题，共同努力实现销售目标。

总之，业务人员要不断开拓新赛道和设定新目标，同时关注回款发货情况和冲刺三季度的销售目标，通过市场调研、产品创新、拓展渠道、品牌建设和团队培训等方式，不断提升自身能力和团队合作，实现业绩的稳步增长。