换种方式将下列文字复述出来在比赛准备阶段时先查看三个原料发货地区的分布然后通过合适的价钱与目标造厂地的距离来做判断看是否购买该地区所发货的原材料这样可以有效的降低运货时长和货物单价成本。举例：优先排除三地原料最贵的原材料。原料供货厂——协议有效期和合作类型相挂钩供货协议时间越长价格越低。合作类型有两类各有优缺点。1、独家供应商——价格低最高的优先发货级别；原材料只能由该原料厂商供货不能再与其他厂商

为了在比赛准备阶段节省运货时间和货物成本，我们首先需要查看三个原料发货地区的分布。然后，我们可以根据合适的价格和目标造厂地的距离来判断是否购买该地区发货的原材料。举例来说，我们可以优先排除三个地区中原料最贵的供应商。

在选择原料供货厂时，我们需要考虑供货协议的有效期和合作类型。供货协议的时间越长，价格越低。合作类型有两类，各自有优缺点。

第一种类型是独家供应商。他们的价格较低，并且享有最高优先发货级别。然而，我们只能从该供应商购买原材料，不能与其他厂商签订协议。这可能会导致原料供应不足的问题。此外，我们需要及时支付原料货款，否则可能无法购买新的原料，这对经济上也是一笔不小的支出。

针对独家供应商可能出现的原料短缺情况，我们可以选择临时选购原料。虽然价格稍贵，但可以在短时间内解决原料不足的问题。

第二种类型是战略供应商。我们可以与多家供应厂签订协议，从而有效降低缺货的风险。然而，他们的价格并不算太优惠。