国有煤炭企业高素质专业化干部建设存在的问题

国有煤炭企业高素质专业化干部建设存在以下问题：

缺乏专业化培训机制：国有煤炭企业在干部培养方面存在培训机制不够健全的问题。缺乏系统性、专业化的培训计划和课程，无法满足干部在不同领域、职位上的需求。
职业发展路径不明确：国有煤炭企业干部的职业发展路径不够明确，缺乏有效的晋升机制和激励措施。这导致干部在职业发展过程中缺乏动力和方向，影响了他们的专业素养和能力的提升。
缺乏培养激励机制：国有煤炭企业对于高素质专业化干部的培养和激励机制不够完善。缺乏有效的评价和激励机制，造成干部在职业发展中的积极性不高，影响了他们的工作表现和能力发挥。
人才流动性不足：国有煤炭企业干部在不同职位间的流动性不足。这导致干部在同一岗位上长期停留，缺乏新鲜血液和不同领域的经验积累，影响了他们的专业化素养和能力提升。
缺乏国际化视野：国有煤炭企业干部的国际化视野相对较窄。缺乏对国际市场的了解和应对能力，无法适应国际化竞争的需求，影响了企业的发展和竞争力。

综上所述，国有煤炭企业高素质专业化干部建设存在培训机制不健全、职业发展路径不明确、缺乏培养激励机制、人才流动性不足和缺乏国际化视野等问题。为了解决这些问题，国有煤炭企业应加强干部培训，明确职业发展路径，建立完善的激励机制，提升人才流动性，注重国际化视野的培养。