一个电子产品的研发项目需要几个角色

一个电子产品的研发项目通常需要以下几个角色：

1. 项目经理：负责项目的整体规划、组织和管理，协调各个部门之间的合作，确保项目按时、高质量地完成。

2. 产品经理：负责产品的市场调研、需求分析和产品定义，与设计师、工程师等合作，确保产品能够满足市场需求。

3. 设计师：负责产品的外观设计和用户界面设计，与产品经理、工程师等合作，确保产品具有良好的用户体验。

4. 工程师：包括硬件工程师和软件工程师，负责产品的硬件设计和软件开发，与设计师、产品经理等合作，确保产品的功能和性能达到要求。

5. 测试工程师：负责对产品进行各种测试，包括功能测试、性能测试、可靠性测试等，确保产品的质量和稳定性。

6. 生产工程师：负责产品的生产工艺和制造流程的规划和优化，与工程师、供应商等合作，确保产品的生产能力和质量。

7. 供应链管理：负责产品的供应链管理，包括原材料采购、生产计划、物流配送等，与供应商和生产工程师等合作，确保产品的供应能力和成本控制。

8. 销售和市场营销：负责产品的销售和市场推广，包括市场调研、销售策略制定、渠道管理等，与产品经理、设计师等合作，确保产品的市场竞争力和销售业绩。

以上角色可以根据具体项目的需求进行调整和补充，不同项目可能需要不同的专业技能和经验。