阐述500字：一是P公司需要做好信息安全外包服务营销配套的财务资金支持以保证物质资源的支持。P公司应该建立健全的财务管理体系包括编制详细的信息安全外包服务营销预算和财务计划并确保及时、准确地进行财务报表的编制和分析；

此外，P公司还应该确保资金的合理配置和使用，以提高信息安全外包服务的市场竞争力。公司可以通过制定合理的资金预算，确保资金的有效利用，并根据市场需求和竞争情况进行资金调整。同时，P公司还应该加强对财务风险的管理，制定相应的风险控制措施，防范财务风险的发生。

二是P公司需要加强人力资源支持，以保证人力资源的支持。P公司应该建立健全的人力资源管理体系，包括招聘、培训、激励和绩效评估等方面。公司可以通过招聘具有信息安全外包服务经验和专业知识的人才，提高服务质量和竞争力。同时，公司还应该加强对员工的培训和激励，提高员工的工作积极性和创造力。此外，P公司还应该建立健全的绩效评估机制，对员工的工作表现进行评估和奖惩，激励员工的工作动力和积极性。

三是P公司需要加强市场营销支持，以保证市场资源的支持。P公司应该建立健全的市场营销管理体系，包括市场调研、产品定位、品牌建设和市场推广等方面。公司可以通过市场调研了解客户需求和竞争情况，制定相应的产品定位和市场策略。同时，公司还应该加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。此外，P公司还应该加大市场推广力度，通过广告、宣传和促销等手段，提高产品的市场占有率和销售额。

总之，P公司需要做好信息安全外包服务营销配套的财务资金支持、人力资源支持和市场营销支持，以保证物质资源、人力资源和市场资源的充分支持。只有这样，P公司才能够提供高质量的信息安全外包服务，满足客户需求，提高市场竞争力，实现可持续发展。