一、立足公司主营业务 园林绿化公司、园林设计等从公司发展和职工工作的实际出发就有关业务发展方向、市场开拓、服务水平、生产经营管理、工作效率、成本管控和企业文化建设、应对市场竞争等方面提出操作性较强的意见和建议。 二、面对当前激烈市场竞争与严峻的经济环境如何拓展多元化发展增强创新性提升公司效益的建议。

一、关于业务发展方向：

1. 深入调研和分析市场需求，确定公司主营业务的发展方向，并制定相应的发展计划和目标。
2. 加强与客户之间的沟通和合作，了解他们的需求和反馈，根据实际情况调整和优化公司的业务方向。

关于市场开拓：

1. 提升市场开拓能力，积极参与行业展览和交流活动，拓展业务渠道。
2. 加强与相关机构和企业的合作，共同开拓新的市场，提升公司的知名度和影响力。

关于服务水平：

1. 建立健全完善的客户服务体系，确保及时响应客户需求并为其提供优质的服务。
2. 提升员工的服务意识和服务技能，加强培训和学习，提高服务质量和客户满意度。

关于生产经营管理：

1. 完善生产经营管理制度，提高工作效率和生产效益。
2. 引入先进的管理技术和设备，提升生产效率和产品质量。

关于工作效率：

1. 设立明确的绩效考核机制，激励员工积极工作，提高工作效率。
2. 加强团队协作和沟通，优化工作流程，提高工作效率。

关于成本管控：

1. 加强成本核算和控制，降低生产成本，提高利润率。
2. 积极寻找成本优势，提高资源利用效率，降低企业运营成本。

关于企业文化建设：

1. 建立积极向上的企业文化，营造良好的工作氛围。
2. 加强员工培训和团队建设，提高员工的归属感和凝聚力。

关于应对市场竞争：

1. 提高产品和服务的差异化竞争能力，寻找市场的利基和特色。
2. 加强市场调研和竞争对手分析，及时调整公司的策略和战略，应对市场竞争的挑战。

二、关于拓展多元化发展、增强创新性、提升公司效益的建议：

1. 开展市场调研，了解市场需求和趋势，寻找新的业务发展方向。
2. 加强技术研发和创新能力，推出具有竞争力的新产品和服务。
3. 积极寻找合作伙伴，开展联合开发和合作项目，实现资源共享和优势互补。
4. 加强品牌建设和市场推广，提升公司的知名度和品牌影响力。
5. 提高公司管理水平，优化流程和机制，提高企业效益和竞争力。
6. 加强人才引进和培养，建立人才梯队，为公司的多元化发展提供支持