满分100分请从七大方面——宾客体验10分、后台运营15分、数字营销10分、管控模式15分、组织创新10分、技术赋能20分、业务模式15分。对重庆两家假日丽呈华廷酒店做出各个部分的评分和原因

宾客体验（10分）： 对于宾客体验，我给重庆两家假日丽呈华廷酒店打75分。原因是，酒店在服务质量和设施设备方面表现出色，员工态度友好，能够满足宾客的需求。然而，对于细节处理方面还有提升空间，例如在宾客入住过程中的沟通和沟通效率，以及对宾客反馈的及时回应等方面还可以改进。

后台运营（15分）： 对于后台运营，我给重庆两家假日丽呈华廷酒店打80分。原因是，酒店在运营管理方面表现较好，能够保持酒店的正常运营，管理各项资源和人员，确保酒店的顺利运营。然而，还有一些细节方面可以改进，例如提升员工的培训和管理，以及提高运营效率等。

数字营销（10分）： 对于数字营销，我给重庆两家假日丽呈华廷酒店打65分。原因是，酒店在数字营销方面还有很大的提升空间，缺乏有效的数字营销策略和渠道，无法充分利用数字营销手段来吸引和留住客户。酒店可以通过加强市场调研和分析，制定有效的数字营销计划，并加强与在线旅游平台的合作，提升数字营销的效果。

管控模式（15分）： 对于管控模式，我给重庆两家假日丽呈华廷酒店打85分。原因是，酒店在管控模式方面表现较好，能够有效管理酒店的各个环节，包括人员管理、资源管理和成本控制等。然而，还可以进一步优化管控模式，提高效率和成本控制，以提升酒店的竞争力。

组织创新（10分）： 对于组织创新，我给重庆两家假日丽呈华廷酒店打70分。原因是，酒店在组织创新方面还有改进的空间，缺乏创新意识和创新能力，无法及时应对市场的变化和顾客需求的变化。酒店可以加强创新培训和团队建设，鼓励员工提出创新想法并给予支持，以提升组织创新能力。

技术赋能（20分）： 对于技术赋能，我给重庆两家假日丽呈华廷酒店打75分。原因是，酒店在技术赋能方面有一定的努力，例如引入了一些先进的技术设备和系统，提升了酒店的效率和服务质量。然而，还可以进一步加大技术赋能的力度，例如引入更智能化的系统和设备，提升客户体验和酒店管理效率。

业务模式（15分）： 对于业务模式，我给重庆两家假日丽呈华廷酒店打80分。原因是，酒店的业务模式相对稳定，能够保持酒店的正常运营和盈利。然而，还可以进行一些创新，在业务模式方面进行调整和改进，以适应市场的变化和顾客需求的变化，提升酒店的竞争力