下属要离职怎么办

当下属要离职时，你可以采取以下步骤：

1. 接受他们的决定：首先，要接受他们的决定，并尊重他们的选择。离职是每个人的个人决定，尽量不要对他们施加压力或试图说服他们留下。

2. 了解原因：与下属进行一次私下会谈，了解他们离职的原因。这有助于你理解问题所在，并为未来的团队建设提供有价值的反馈。

3. 提供支持：在下属决定离职后，提供他们所需的支持并给予帮助。这可能包括提供推荐信、帮助他们寻找新工作机会或提供职业建议。

4. 安排过渡：为了确保团队的平稳过渡，与下属一起制定一个离职计划。确保工作职责的平稳移交，并为其他团队成员提供额外的支持。

5. 寻找替代人选：根据公司的政策和程序，开始寻找合适的替代人选。在这个过程中，可以考虑内部晋升或外部招聘。

6. 继续与离职员工保持联系：离职后，继续与离职员工保持联系，以保持良好的关系。这有助于建立良好的人际关系网络，并为将来的合作提供机会。

总之，当下属要离职时，重要的是要尊重他们的选择，并提供必要的支持和帮助，以确保团队的平稳过渡。