编写一篇制度题目为：安全支持工作考核规范

安全支持工作考核规范

为了提高企业安全水平，规范安全支持工作，制定了以下考核规范：

一、考核目标

1.评估安全支持工作的质量和效果，以及员工的安全意识和能力。

2.发现安全工作中存在的问题，及时改进和提高安全支持工作的质量。

二、考核内容

1.安全支持方案的制定与执行情况。

2.安全培训的开展情况和效果。

3.安全演练的组织与实施情况。

4.安全防护设施的完好率和使用情况。

5.危险源排查及整改情况。

6.事故应急预案的制定与执行情况。

7.安全管理制度的执行情况。

三、考核方法

1.内部考核：由企业安全管理部门负责对公司内部进行考核，通过检查、测评等方式进行。

2.外部考核：由第三方安全机构进行考核，对企业的安全管理工作进行全面、客观、公正的评估。

四、考核标准

1.安全支持方案的制定与执行情况：符合国家和地方相关法律法规，能够有效保障企业的安全。

2.安全培训的开展情况和效果：培训内容全面、具体，能够提高员工的安全意识和能力。

3.安全演练的组织与实施情况：演练计划合理，演练效果达到预期目标。

4.安全防护设施的完好率和使用情况：设施合理、完好，使用情况正常。

5.危险源排查及整改情况：排查到位，整改措施有效。

6.事故应急预案的制定与执行情况：预案完整、科学、实用，执行情况良好。

7.安全管理制度的执行情况：制度完整、严谨，执行情况良好。

五、考核结果

1.考核结果以评分形式进行，满分为100分。

2.得分在90分以上的为优秀，80-90分为良好，70-80分为一般，70分以下为不合格。

3.考核结果作为企业安全管理的重要参考依据，对考核结果不合格的企业将进行整改，直至达到安全标准。

六、结论

通过实施安全支持工作考核规范，能够有效提高企业的安全管理水平，为企业的可持续发展提供坚实的保障