撰写6000字论文结合一个或多个中华老字号品牌分别论述品牌定位、品牌形象、品牌设计、品牌传播、品牌延伸、品牌文化、品牌资产的主要内涵、操作流程及关键点。简要介绍国家有关品牌及品牌管理的相关政策以及目前中华老字号品牌面临的共性危机及应采取的应对措施等。

第一章：前言

1.1 研究背景和意义

品牌是企业的重要资产，也是企业经营成功的重要因素之一。在全球化的背景下，品牌的重要性更加突出。品牌不仅仅是一个标识，更是一个企业的形象和信誉。品牌管理是企业管理的重要组成部分，是企业长期发展的关键。品牌管理需要综合运用市场营销、战略管理、人力资源管理等多个领域的知识和技能，涉及到品牌定位、品牌形象、品牌设计、品牌传播、品牌延伸、品牌文化、品牌资产等方面。

中华老字号品牌是中国传统文化的重要代表，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。中华老字号品牌在中国经济和文化发展中扮演着重要的角色。通过研究中华老字号品牌的品牌管理，可以更好地了解中国传统文化和品牌管理理念，为中国品牌的发展提供借鉴和启示。

1.2 研究目的和方法

本文旨在研究中华老字号品牌的品牌管理，探讨品牌定位、品牌形象、品牌设计、品牌传播、品牌延伸、品牌文化、品牌资产的主要内涵、操作流程及关键点。同时，简要介绍国家有关“品牌”及“品牌管理”的相关政策，以及目前“中华老字号”品牌面临的共性危机及应采取的应对措施等。

本文采用文献研究和案例分析相结合的方法，对中华老字号品牌的品牌管理进行深入研究。在文献研究方面，主要参考了国内外相关学术期刊、专业书籍和互联网资料；在案例分析方面，主要选取了一些典型的中华老字号品牌作为研究对象，对其品牌管理进行具体分析。

1.3 研究内容和结构

本文主要分为以下六个章节：

第一章：前言。介绍研究背景和意义、研究目的和方法、研究内容和结构等。

第二章：品牌管理概述。介绍品牌管理的概念、内容和重要性，以及品牌管理的发展历程和国家相关政策。

第三章：中华老字号品牌的品牌管理。介绍中华老字号品牌的品牌定位、品牌形象、品牌设计、品牌传播、品牌延伸、品牌文化、品牌资产等方面的管理。

第四章：中华老字号品牌面临的共性危机及应对措施。分析中华老字号品牌当前面临的危机，提出应对措施。

第五章：案例分析。选取一些典型的中华老字号品牌进行具体分析，探讨其品牌管理的成功经验和不足之处。

第六章：总结与展望。总结本文的研究成果，提出进一步研究的方向和建议。

第二章：品牌管理概述

2.1 品牌管理的概念和内容

品牌管理是指企业为了建立、维护和提升品牌价值而采取的各种策略和活动，包括品牌定位、品牌形象、品牌设计、品牌传播、品牌延伸、品牌文化、品牌资产等方面的管理。品牌管理旨在通过对品牌的全方位管理，提升品牌的知名度、美誉度和忠诚度，增强品牌的市场竞争力和生命力，实现品牌的长期发展和价值最大化。

品牌管理的内容包括：

品牌定位：确定品牌的目标市场、品牌定位和差异化策略，明确品牌的核心价值和定位理念。

品牌形象：通过品牌视觉、语言、声音等元素，塑造品牌的形象和个性，提升品牌的辨识度和美誉度。

品牌设计：包括品牌标识、包装设计、产品设计等方面的设计，以及品牌设计的统一性、一致性和时尚性。

品牌传播：通过各种媒介和渠道，传达品牌的信息和形象，建立品牌的认知和信任，提升品牌的知名度和美誉度。

品牌延伸：将品牌的核心价值和形象延伸到新的产品、服务和市场领域，拓展品牌的影响力和市场份额。

品牌文化：通过品牌的文化内涵和价值观，传递品牌的精神和情感，提升品牌的文化品质和社会责任感。

品牌资产：品牌在市场中所占据的地位和所拥有的价值，包括品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度等。

2.2 品牌管理的重要性

品牌管理是企业成功的关键之一，具有以下几个方面的重要性：

提高市场竞争力。品牌管理可以提高品牌的知名度和美誉度，增强品牌在市场中的竞争力。品牌管理可以帮助企业在市场中建立差异化优势，提高产品和服务的附加值，吸引更多的消费者和客户。

保护品牌价值。品牌是企业最重要的资产之一，也是企业长期发展的重要因素。品牌管理可以保护品牌的价值，防止品牌受到侵犯和损害，保持品牌的稳定和持续增长。

提高品牌忠诚度。品牌管理可以帮助企业建立良好的品牌形象和信誉，提高消费者和客户的品牌忠诚度。品牌忠诚度可以带来持续的收益和回报，也可以为企业带来更多的市场机会和客户资源。

提高企业价值。品牌管理可以提高企业的价值和影响力，增强企业的市场地位和财务表现。品牌管理可以帮助企业实现品牌的长期发展和价值最大化，为企业的持续发展提供支持和保障。

2.3 品牌管理的发展历程

品牌管理的发展历程可以分为以下几个阶段：

1、品牌管理的萌芽阶段（20世纪20年代-40年代）

20世纪20年代至40年代，品牌管理还处于萌芽阶段。当时，主要是通过广告和销售促销等手段来推广产品，品牌管理还没有成为一个独立的学科和领域。

2、品牌管理的初步发展阶段（50年代-60年代）

20世纪50年代至60年代，品牌管理开始逐渐发展，形成了一些基本概念和理论。当时，主要是通过品牌定位、品牌形象和品牌设计等方面来进行品牌管理。

3、品牌管理的成熟发展阶段（70年代-90年代）

20世纪70年代至90年代，品牌管理进入了成熟发展阶段。当时，主要是通过品牌传播和品牌资产等方面来进行品牌管理。同时，品牌管理也逐渐成为一个独立的学科和领域。

4、品牌管理的现代化阶段（21世纪）

21世纪，品牌管理进入了现代化阶段。当今，品牌管理已经成为企业管理的重要组成部分，涉及到品牌定位、品牌形象、品牌设计、品牌传播、品牌延伸、品牌文化、品牌资产等方面的管理。同时，品牌管理也受到了数字化和网络化的影响，品牌管理也需要与时俱进，不断创新和进化。

2.4 国家有关“品牌”及“品牌管理”的相关政策

国家对品牌管理的重视程度不断提高，出台了一系列政策和法规来规范和促进品牌管理的发展。其中，最具代表性的是《中华人民共和国商标法》和《中华人民共和国反不正当竞争法》。

《中华人民共和国商标法》是国家关于商标管理的最高法律。该法规定了商标的注册、使用、保护和管理等方面的规定，保障了商标的合法权益，促进了商标管理的规范和发展。

《中华人民共和国反不正当竞争法》是国家关于反不正当竞争的最高法律。该法规定了不正当竞争的行为范围和处罚措施，保障了企业的合法权益，促进了市场竞争的公平和有序。

此外，国家还出台了一系列促进品牌管理的政策和措施。例如，国家首次发布《中华老字号管理办法》等，为中华老字号品牌的管理和保护提供了依据。

第三章：中华老字号品牌的品牌管理

3.1 中华老字号品牌的概念和特点

中华老字号品牌是历史悠久、文化底蕴深厚的中国传统品牌。中华老字号品牌具有以下几个特点：

1、历史悠久。中华老字号品牌具有悠久的历史和文化积淀，传承了中国传统文化和工艺技术的精华。

2、文化底蕴深厚。中华老字号品牌具有深厚的文化内涵和情感价值，是中国传统文化的重要代表。

3、品牌知名度高。中华老字号品牌具有较高的知名度和美誉度，是中国品牌的重要组成部分。

4、品牌忠诚度高。中华老字号品牌具有较高的品牌忠诚度，消费者和客户对其信任度和满意度较高。

3.2 品牌定位

品牌定位是指确定品牌的目标市场、品牌定位和差异化策略，明确品牌的核心价值和定位理念。中华老字号品牌的品牌定位应该与其历史、文化和传统相吻合，体现其独特的文化价值和品质特点。

1、目标市场。中华老字号品牌的目标市场应该是有一定消费水平的中高端消费者和客户，以及对中国文化和传统有浓厚兴趣的国内外游客和文化爱好者。

2、品牌定位。中华老字号品牌的品牌定位应该是弘扬中华传统文化、传承中华工艺技术、保护中华老字号品牌的文化遗产和价值，同时体现其高品质、高品位、高档次的产品和服务。

3、差异化策略。中华老字号品牌应该通过差异化策略来建立品牌的差异化优势，例如通过产品升级、服务升级、文化内涵和形象等方面来实现差异化。

3.3 品牌形象

品牌形象是指通过品牌视觉、语言、声音等元素，塑造品牌的形象和个性，提升品牌的辨识度和美誉度。中华老字号品牌的品牌形象应该与其文化和传统相符合，具有较强的文化内涵和情感价值。

1、品牌标识。中华老字号品牌的品牌标识应该具有一定的历史和文化特色，例如采用传统的字体、图案、颜色等元素。同时，品牌标识的设计应该简洁明了，易于辨识和记忆。

2、包装设计。中华老字号品牌的包装设计应该具有一定的美学价值和文化内涵，同时与产品的特点和定位相符合。包装设计应该注重细节和品质，体现品牌的高品位和高档次。

3、形象设计。中华老字号品牌的形象设计应该体现品牌的文化内涵和情感价值，例如通过品牌故事、品牌活动、品牌形象代言人等方式来塑造品牌的形象和个性。

3.4 品牌设计

品牌设计是指品牌标识、包装设计、产品设计等方面的设计。中华老字号品牌的品牌设计应该与其文化和传统相契合，具有一定的历史和文化