PDCA管理循环又称为质量环和戴明环按照Plan规划、Do实施、Check检查和Action改进顺序进行质量管理并且循环不止地进行下去的科学程序。

PDCA管理循环是一种基于数据和事实的持续改进方法，它可以帮助组织不断优化业务流程和产品质量，提高客户满意度和市场竞争力。

在PDCA管理循环中，Plan阶段是制定计划和目标的阶段，包括确定质量标准、制定工作流程、分配资源等。Do阶段是实施计划和目标的阶段，包括开展工作、执行计划、收集数据等。Check阶段是对实施结果进行检查和评估的阶段，包括收集和分析数据、检查执行情况、评估效果等。Action阶段是根据检查结果进行改进的阶段，包括制定改进计划、实施改进措施、监测效果等。

PDCA管理循环的优点是可以帮助组织快速识别问题和机会，并采取针对性的措施进行改进。它还可以帮助组织建立持续改进的文化，不断追求卓越，提高绩效和效率。