简历中IT项目管理工作内容有哪些

IT项目管理工作内容包括：

1. 项目计划制定：确定项目目标、范围、时间、成本、资源、风险等各项计划，建立项目团队并分配任务。

2. 项目进度控制：监督项目进度、跟踪任务执行情况，及时调整计划和资源，保证项目按时完成。

3. 项目质量管理：制定项目质量标准，监督项目实施过程中的质量控制和质量保证。

4. 项目风险管理：制定项目风险评估和应对计划，预测潜在风险并采取措施规避、转移或降低风险。

5. 项目成本管理：跟踪项目成本，制定预算，并确保项目在预算范围内完成。

6. 项目沟通管理：与项目相关的各方进行有效的沟通，协调团队内部沟通和外部沟通，保持信息流畅。

7. 项目人员管理：管理项目团队成员，包括招聘、培训、激励和解决团队内部冲突等。

8. 项目文档管理：制定项目文档管理计划，包括文档收集、存储、更新和分享等。

9. 项目评估和总结：对项目的执行过程进行评估和总结，提取经验教训，为未来项目提供参考和借鉴。

以上是IT项目管理工作内容的一部分，具体工作内容还会因项目的不同而有所差异。