作为新能源汽车公司的项目经理你要做哪些事情以及你要具备哪些能力。

作为新能源汽车公司的项目经理，你需要做以下几项工作：

1. 确定项目目标和范围：你需要明确项目的目标和范围，制定项目计划，并监督项目的进度和成果。

2. 管理项目资源：你需要有效地管理项目的人力、物力和财务资源，确保项目的资源得到充分利用。

3. 沟通和协调：你需要与项目团队、上级领导、业务伙伴和客户进行良好的沟通和协调，确保项目顺利进行。

4. 风险管理：你需要识别、评估和管理项目中的风险，制定应对方案，确保项目顺利完成。

作为新能源汽车公司的项目经理，你需要具备以下几项能力：

1. 熟悉新能源汽车行业：你需要了解新能源汽车行业的发展趋势、技术特点和市场需求，从而指导项目的开展。

2. 项目管理能力：你需要掌握项目管理的相关知识和技能，如项目计划、项目资源管理、风险管理、沟通协调等。

3. 团队管理能力：你需要具备团队管理的能力，包括激励团队成员、协调团队关系、解决冲突等。

4. 解决问题的能力：你需要具备解决问题的能力，能够快速识别问题，分析问题的根本原因，并制定解决方案。

5. 领导能力：你需要具备领导能力，能够激励团队成员，鼓励他们发挥潜力，实现项目目标。