写一篇天业集团的企业文化管理方案

天业集团是一家拥有多年历史的大型企业，其企业文化对于企业的发展和员工的培养具有重要意义。为了更好地管理企业文化，天业集团应该制定一份全面的企业文化管理方案，以下是该方案的具体内容：

一、企业文化的核心价值观

企业文化的核心价值观是企业文化的灵魂，是企业的行为准则和价值取向的体现，也是企业文化管理的首要任务。天业集团的核心价值观应该包括以下几点：

1.诚信：诚信是企业文化的基础，是企业与社会、客户和员工之间建立信任关系的前提。

2.创新：创新是企业走向成功的关键，是企业持续发展的动力。

3.责任：责任是企业对社会和环境的承诺，是企业成为社会信任的重要标志。

4.协作：协作是企业内部团队合作和企业与客户、供应商等外部合作的重要保障。

5.感恩：感恩是企业对员工、客户和社会的回报，是企业持续发展的源泉。

二、企业文化的传承与发扬

1.企业文化传承的重要性

企业文化传承是企业文化管理的基础，也是企业文化的生命力所在。天业集团应该建立健全企业文化传承机制，包括：

（1）组织内部文化传承培训，通过内部培训、学习和交流，让员工更好地了解企业文化。

（2）建立企业文化宣传体系，通过企业宣传手段，让外界更好地了解企业文化。

（3）制定企业文化传承计划，将企业文化传承融入企业的日常管理和发展规划中。

2.企业文化发扬的重要性

企业文化发扬是企业文化管理的目标，也是企业文化的价值所在。天业集团应该建立健全企业文化发扬机制，包括：

（1）制定企业文化发扬计划，将企业文化发扬融入企业的日常管理和发展规划中。

（2）倡导员工以企业文化为准则，积极参与企业文化建设和传承。

（3）建立企业文化评价机制，定期评估企业文化的发展和实施情况。

三、企业文化的落实与贯彻

企业文化的落实与贯彻是企业文化管理的重要环节，也是企业文化价值的实现所在。天业集团应该建立健全企业文化落实机制，包括：

1.制定企业文化落实计划，将企业文化落实融入企业的日常管理和发展规划中。

2.建立企业文化落实考核机制，对企业文化的实施情况进行定期考核和评估。

3.建立企业文化落实奖惩机制，对符合企业文化的员工和部门进行奖励和表彰，对违反企业文化的员工和部门进行惩罚和纠正。

四、企业文化的完善与提升

企业文化的完善与提升是企业文化管理的目标，也是企业文化的不断提高和发展所在。天业集团应该建立健全企业文化完善机制，包括：

1.制定企业文化完善计划，不断完善和提升企业文化的内涵和外延。

2.建立企业文化培训机制，对员工进行企业文化的培训和教育。

3.建立企业文化创新机制，鼓励员工提出新的企业文化理念和创新方案。

以上是天业集团的企业文化管理方案，通过有效的企业文化管理，天业集团可以更好地提高企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展